“狂狷,中庸,和见” 沃尔沃袁小林的“弦外之音”,你听懂了吗?
“狂狷, 中庸, 和见”。
据说,这是袁小林今天中午发在微信里的一句话。
而就在上午,他及其公关团队在成都车展前夕,完成了“沃尔沃汽车总裁沟通会”。
【资料图】
在经历了一场充满八卦、绯闻,或者正如袁小林所言的“好莱坞”式的人事争斗之后,这场本是普通的沟通会,却已成为舆论风口上“焦点大会”。
在短短几十分钟,沃尔沃亚太区总裁兼CEO袁小林不仅介绍了沃尔沃接下来的产品规划,更对最近人事调整做出了直接回应。
不得不说,“外交官”出身的袁小林,在面对关注度如此高又如此敏感的人事话题上,给出的答案,看似直接,但细品之后又充满“弦外之音”。
下面,功夫汽车尝试从以下几个关键词,来解读一下袁小林在今天这场沟通会上的“弦外之音”。
或许,这些隐藏于话语之下的“揣测”,透视出未来沃尔沃的走势。
(1)关键词一:“不是突然的”
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从袁小林的这段表述中,我们可以读出的第一层意思,无疑就是母公司这边对于沃尔沃此次“突发事件”早有预备。
莫非这是一次“蓄谋已久”的举动?
那么,这当中到底是什么原因导致沃尔沃内部的这场“动乱”呢?是销量业绩不行,还是真如此前传闻中的举报所导致?
袁小林并没有直接给出“答案”,而是接着说“沃尔沃的未来发展需要汲取全球化的养分和中国优势。”
言下之意,说的或许更多是,沃尔沃内部如今还未看清市场的发展趋势,以及中国在其中所扮演的重要地位。
众所周知的是,虽然沃尔沃此前官宣了2030年全面转型纯电动车的战略规划,但是迄今为止仅推出了两款基于CMA平台“油改电”的车型,产品竞争力在眼下严重内卷的新能源汽车市场上根本无法突围。
加上早前被寄予厚望的EX90因为软件问题延迟交付的消息,再度让外界对沃尔沃电动化和智能化转型信心下滑,暴露出沃尔沃面临到的巨大转型压力。
(2)关键词二:“我们就是一方的”
在袁小林的这段表述中,表面上是再度坚定了沃尔沃是吉利控股企业,并没有“中瑞双方”一说,公司的所有决定都是由一个团队作出。
但事实是,从沃尔沃本次人事风波暴露的问题中,双方的融合问题显然再度成为外界关注的焦点。
今年已经是吉利成功收购沃尔沃迈入的第十三个年头。当时选择“放虎归山”的吉利,虽然在此后的时间里享受到与沃尔沃技术共享所带来的发展红利,但沃尔沃方面近年来意欲寻求独立的“野心”却愈发显著。
诚然,要评价一段“婚姻关系”的健康与否,除了双方的尊重和理解,沟通也非常重要。当亲密关系中的两人不再沟通,又谈何亲密。
双方联姻十三年,你说如今还是融合不好,尤其是重中之重的亚太区,那究竟是谁的问题?
“我们是问题的一部分,也要成为解决方法的一部分”。从袁小林的表达中,我们无疑读到的是中方这边对解决问题的积极性所在。
不然如果此次没有大股东及时出手,估计成都车展就是换人来发布了。
而袁小林一再强调的“一方”,背后无疑也再度展露出吉利对沃尔沃话语权的把握,也说明了目前各方已经达成了“共识”。
所谓的斗争与纷争,暂告一段落,至少在对外层面,不会出现之前“丑闻版”的闹剧。
(3)关键词三:“人不能成为自己的能力陷阱”
沃尔沃此次遭遇的舆论危机,可以说是在“一方”的大股东努力协调下,暂时压了下去。但沃尔沃眼下不得不面对的一个事实是,如果在这场电动化与智能化的变革浪潮中败下阵来的话,但未来说不定还是得“一方还是变多方”。
在此次沟通会上,袁小林还透露沃尔沃旗下首款纯电豪华MPV EM90将于11月12日全球首次亮相,并且在中国大陆开启预定。
先不论这款MPV的外观内饰多么的具备北欧风格,单凭走“纯电动”这一路线,我们基本能预见这款车型的市场前景:还是很小众,对提振沃尔沃整体销量帮助不大。
显然,要做大这个高端MPV的份额,就要对标目前销量势如破竹的腾势D9。而后者90%以上都是插混版本,而非纯电版本。
为此,如果真的“只有一方”,真的注重“团队能力建设”的话,那么沃尔沃亚太完全可以考虑为这款MPV配上吉利的插混技术,相信这样的产品竞争力将大大增强,也能以更合适成本优势打开市场。
正如袁小林在谈及车辆“豪华标签”时也指出,“符合当下技术的标准趋势,消费者才有愿意购买。”
新能源的MPV市场,插混才是“符合当下技术的标准趋势”的优选。
(4)功夫拍案
“热闹的故事还是去好莱坞看吧,热闹不应该发生在汽车圈。”袁小林在最后说道。
袁小林还表示,一个品牌更应该关注产品本身,人事变动如果被过度关注只能说利弊共存。
如今沃尔沃这场“人事闹剧”虽然已暂时划下句号,但其命运的齿轮仍在继续转动。
或许,如果沃尔沃最终还是学不懂中国人的“中庸之道”的话,那么这桩本应和和美美的婚姻,也终究走向分岔路。
也许,对于沃尔沃公关团队而言,上周以为成都车展安排就此芭比Q了。时至今日,沟通会正常开,似乎一切又正常起来了。
这真的“正常”吗?真的是“和见”吗?
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